Концепция городов-спутников

Города-спутники возникают вокруг мегаполисов, которые практически все имеют серьезные дефекты в своей работе, прежде всего, связанные с транспортом, экологией, со слишком большой концентрацией функций в центре. И система расселения со спутниками, равнозначными центрами или имеющими некоторую специализацию, помогает решать многие болезненные вопросы - это с одной стороны. С другой стороны, проектирование таких отдельных образований в близком окружении с крупными городами дают возможность архитектору и, в дальнейшем, людям, которые там будут жить, создать именно более удобную и гармоничную среду, где, может быть, удастся избежать многих проблем. Так, в силу размеров пригородных поселений можно значительно усилить связь между городом и окружающей его природой. Создавая современные точки с прекрасными транспортными и информационными связями, с применением инновационных технологий, мы создаем условия, которые могут привлечь на поселение специалистов высокого уровня. Ведь концентрация людей в мегаполисах центральной России оголяет Сибирь, Урал, Дальний восток, где плотность населения просто становится критичной. Мне кажется, этому вопросу не уделяется должного внимания - это в интересах государства инициировать и проводить долгосрочные программы комплексного развития страны и ее городских центров и тем стимулировать развитие глубоко связанных ведомостей - транспортной, обеспечивающей энергией и других.

Можете ли Вы из обширной и разнообразной градостроительной практики выделить принципы, общие подходы к комплексному

освоению территорий?

Не просто обобщить, ведь каждый раз это тщательный анализ и детальное проектирование всех взаимосвязей в создаваемой среде при учете целого ряда факторов. Местоположение участка и его природный ландшафт задают рисунок транспортных связей, указывают на естественные центры притяжения района. Так, на пригорке, острове, в геометрическом центре района может быть заложена церковь или построен музей; вблизи дорожной магистрали - торговый центр, на въезде в район - административное здание. Вдоль берега стоит располагать элитные дома, ценность которым рибавит раскрывающийся вид на воду. Вообще, уровень элитности застройки во многом определяется рыночными характеристиками участка - это и стоимость земли, и покупательная способность граждан, и местоположение данного объекта - насколько хорошо он связан с крупными мегаполисами,

насколько он транспортно доступен, и качество природного окружения, класс территории и зоны. Так, в округе каждого города есть более востребованные направления - с хвойными лесами, с

чистыми озерами, с песчаными пляжами, богатой растительностью, и нужно внимательно отнестись к каждому дереву, ведь участвуя в создании жилой среды, они становятся выгодным преимуществом

участка. Что касается набора объектов социальной инфраструктуры, то он неизменен для микрорайона и четко определен правилами градостроительства - это детские сады, школы, парковки,

поликлиника, торговый центр, спорт-площадки. В случае же, если проектируется поселок, либо курорт, либо многофункциональный комплекс, либо спортивный объект, должна быть решена значительно более сложная и интересная задача конструирования каркаса социальных взаимодействий. В ависимости от уровня самодостаточности, в сфере социального обслуживания занято до 33% населения - вот источник ответственности архитектора при проектировании структур городской жизни. В зависимости от этажности и плотности проектируемой застройки (low density, middle or high density) могут быть применены разные приемы и удачные решения формообразования и эстетической отделки

зданий, позволяя создать среду, соразмерную человеку, и воплотить свое умение в комфортность бытия и в комфортность видимого образа. Задачей архитектора является создание правильных

оболочек под процессы, происходящих в обществе, оптимальная организация взаимодействия между элементами и функциями. Если говорить о людях, которые участвуют в процессе градостроительства, то множество специалистов втянуто в эту деятельность - и с государственным регулированием через выдачу разрешений, и с процессом развития проектов, с процессом развития территорий и официального продвижения стадий проектирования. Есть градостроители, которые меньше связаны

с административной частью, но связаны с государственным заказом и выполняют стратегические планы развития, занимаются проектами обширных территорий и городов. Самый узкий круг, как

мне кажется, специалистов - это градостроительные специалисты,которые являются архитекторами еще в полном смысле объемного проектирования и для них это градостроительное и объемное

проектирование представляет собой единый творческий процесс. И нужно иметь много специализированных профессиональных навыков для понимания и плодотворной деятельности. Причем навыков не только архитектурных, не только конструктивных, но и в области создания дорожных сетей, и в области инженернойинфраструктуры, и в области нормирования санитарных, пожарных ограничений, и естественно в области градостроительногоискусства, когда стоит задача эффективно использовать территорию и грамотно организовать функциональные связи.

Эта последняя группа людей мала - людей, которые имеют полноценную практику объемного и градостроительного проектирования и одинаково хорошо владеют обеими сторонами вопроса, и их знания из одной области значительно помогают в другой - углубляться в смысл проблем и рабочий процесс, методично двигаясь к оптимальному решению. Вот таких специалистов у нас катастрофически не хватает.

Но ведь широту навыков должна обеспечивать проектная команда архитектора?

Да, на Западе вокруг каждого проекта образуется команда (project team) всех необходимых специалистов. Система менеджмента западного толка направлена на создание таких команд, на создание качественного продукта, впитывающего знания не ангажированных, истинных специалистов, глубоких каждый в своей области. И часто это международная команда. В нее могут входить и социологи, и ученые, историки, градостроители, транспортные специалисты, искусствоведы,

техники и экономисты -–все, кто нужны для решения поставленной задачи! Ведь проектирование каждого высотного здания – это практически научно-исследовательская работа по оптимальному

решению для данного места, для данной архитектурной идеи - последовательными итерациями все-все системы приводятся к органической слитности.

Могут ли стандарты Зеленого строительства руководить архитектором и всей проектной командой в достижении оптимального решения?

Да, необходимо подчеркнуть практичность подхода Зеленой сертификации - ведя проекты от концепции до стройки, до ключей, накапливая опыт в процессе проектирования и запуска, который

ложится в основу следующего проекта - вот этот механизм исключительно важен, потому что концептуалисты оторваны от земли, рабочие погружены в землю и не видят целого, и только те, кто насквозь ведут проект–- один, другой, третий - на каждом объекте делая выводы, и с этими выводами приходя к реализации следующей концепции, исследуя разные пути, чувствуя плюсы-минусы разных систем, разных приемов - вот что создает профессиональный подход! Вообще же, задачей Зеленого строительства является обозначение системы новых приоритетов, которые общество, государство и частные заказчики выставляют перед исполнителями заказов. В прежние века такой органический подход: энергоэффективность, экологичность-–был неотъемлемой частью жизни обществ, продиктованный жизненной необходимостью,потому что общий материальный уровень был не настолько высок, и люди вынуждены были думать таким органическим образом (экономя) и выстраивать свои здания и свою жизнь, целые города в соответствии с принципами глубинной рациональности. В этом смысле, Зеленая волна, поднявшаяся в течение 20 лет в мире именно как осознанная необходимость заново пересмотреть парадигму человеческих ценностей и приоритетов человеческой деятельности, на новом витке, на новом уровне возвращает нас к тем принципам и к тем подходам, которым человечество, не придавая особого значения, философского звучания,

придерживалось в предыдущие периоды истории.

Что необходимопрактически сделать в России, чтобы «подхватить» Зеленую волну?

В регулировании Зеленого строительства очень велика роль государства и его инициатива. Думаю, что руководство и нашей страны должно взять на себя более активную роль. Мы общались в Брюсселе с представителями Европейской Комиссии, людьми, ответственными за развитие офисных

фондов. У них четко написано, что после 2014 года они обязаны вводить только пассивные дома. Пусть, будучи даже весьма продвинутыми в плане Зеленых технологий, они еще не знают, не

готовы к тому, чтобы сделать это в требуемом объеме, но планка поставлена, время обозначено. К 14-му году они уже будут знать, как это делать, сколько это стоит, какие мероприятии лучше, а

какие - хуже. Дальше, если взять Скандинавию, то фактически все строительство - Зеленое, потому что многие вещи просто запрещены, и можно проектировать только Зеленым образом. То есть первое - это регулирование через систему ограничений, и не просто поддержание уровня, но с постепенным подъемом планки на более высокий уровень и подъем минимальных требований, предъявляемых к зданию. Следующий момент - коммерческое стимулирование. В Европе государственные стратегические ведомства поручают муниципалитетам разработку определенных «пятен» под

инвестиционную деятельность. И подчас требования к инвестору,если он хочет участвовать в конкурсе, более высокие, чем общенациональные на этот момент. Государство стимулирует

всех участников инвестиционного процесса - банки, девелоперы, дизайнеры, строители, хозяева, потребители - для всех них есть определенные линейки льгот, субсидий, частичного освобождения

от налогов, которые стимулируют свободные деньги подчинятьсязаконам экологии и энергоэффективности. А так как государство активно участвует в создании бренда Зеленого строительства и создании определенных подходов и отношений в обществе к этим вопросам, то коммерческим организациям уже просто не модно быть в стороне от этих процессов. И таким образом не когда государство ограничивает или на каких-то условиях дает участки, а уже в созданной структуре коммерческим организациям становится необходимо создавать Зеленые здания и сооружения, и даже шедевры, потому что соответствие Зеленым стандартам – это высший уровень признания статуса в коммерческом сообществе. Создается экономическая и общественная среда, стимулирующая к достижению сверхнормативных показателей. Ну, а вокруг этого уже бизнес строится: LEED как финансовая корпорация, как управленческая система, как система доступа к информации, как конкретное руководство строительства, экзамены, обучение - это уже воплощение, и это уже наше дело.